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PMP®️项目管理202412
第28任务： 管理团队；管理沟通；实施风险应对；实施采购；管理干系人参与
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任务列表
第1任务： 认证介绍,考试介绍
第2任务： 项目管理；项目集管理；项目组合管理；项目组合、项目集和项目之间的关系
第3任务： 组织级项目管理(OPM)；项目组成部分和考虑的因素；项目管理数据和信息
第4任务： 项目管理数据和信息；裁剪；收益管理和商业文件
第5任务： 项目章程、项目管理计划和项目文件；项目成功标准
第6任务： 事业环境因素：组织过程资产；治理
第7任务： 管理要素；组织结构；项目管理办公室
第8任务： 项目经理的影响力范围；项目经理的能力；领导者的品质和技能
第9任务： 制定项目章程
第10任务： 识别干系人
第11任务： 制定项目管理计划
第12任务： 规划范围管理；收集需求；定义范围；创建WBS
第13任务： 规划进度管理；定义活动；排列活动顺序；估算活动持续时间
第14任务： 制定进度计划
第15任务： 规划成本管理；估算成本；制定预算
第16任务： 规划质量管理
第17任务： 规划资源管理
第18任务： 估算活动资源
第19任务： 规划沟通管理
第20任务： 规划风险管理;识别风险
第21任务： 实施定性风险分析;实施定量风险分析
第22任务： 规划风险应对
第23任务： 规划采购管理
第24任务： 规划干系人参与
第25任务： 指导与管理项目工作；管理项目知识；管理质量
第26任务： 获取资源
第27任务： 建设团队
第28任务： 管理团队；管理沟通；实施风险应对；实施采购；管理干系人参与
第29任务： 监控项目工作；实施整体变更控制
第30任务： 确认范围；控制范围；控制进度
第31任务： 控制成本
第32任务： 控制质量；控制资源；监督沟通
第33任务： 监督风险；控制采购；监督干系人参与
第34任务： 结束项目或阶段
第35任务： 正常收尾流程；提前终止项目流程
第36任务： 精益管理；极限编程XP
第37任务： 看板方法；交付周期；敏捷方法共性
第38任务： 敏捷宣言；敏捷12条；敏捷核心原则
第39任务： 敏捷思维；敏捷团队
第40任务： 敏捷风险管理；敏捷变更管理
第41任务： 敏捷项目流程
第42任务： 敏捷方法Scrum
第43任务： 常用敏捷实践
第44任务： 敏捷常见概念
第45任务： 项目管理12条原则
第46任务： 项目绩效域；团队绩效域；开发方法和生命周期绩效域；规划绩效域
第47任务： 项目工作绩效域；交付绩效域；测量绩效域；不确定性绩效域
