• 首页
  • 找课程
    • 精选课程
    • 班级课程
    • 会员课程
  • 解决方案
    • 企业合作
    • 高校公益
  • 厂商专区
  • 企培版
  • 首页
  • 找课程
    • 精选课程
    • 班级课程
    • 会员课程
  • 解决方案
    • 企业合作
    • 高校公益
  • 厂商专区
  • 企培版
    • 登录
    • 注册
  • 登录
  • 注册

PMP®️项目管理202506

第14任务: 估算活动持续时间

查看课程

任务列表

  • 第1任务: 认证介绍;考试介绍;
  • 第2任务: 项目管理;项目集管理;项目组合管理;项目组合、项目集和项目之间的关系
  • 第3任务: 组织级项目管理(OPM);项目组成部分和考虑的因素
  • 第4任务: 项目管理数据和信息;裁剪;收益管理和商业文件;项目章程、项目管理计划和项目文件;项目成功标准
  • 第5任务: 事业环境因素:组织过程资产;治理;管理要素
  • 第6任务: 组织结构;项目管理办公室
  • 第7任务: 项目经理的影响力范围;项目经理的能力;领导者的品质和技能
  • 第8任务: 项目经理的能力;领导者的品质和技能
  • 第9任务: 制定项目章程
  • 第10任务: 识别干系人
  • 第11任务: 制定项目管理计划
  • 第12任务: 规划范围管理;收集需求;定义范围
  • 第13任务: 创建WBS;规划进度管理;定义活动;排列活动顺序
  • 第14任务: 估算活动持续时间
  • 第15任务: 制定进度计划
  • 第16任务: 规划成本管理;估算成本;制定预算
  • 第17任务: 规划质量管理;规划资源管理-上
Powered by EduSoho v24.1.2 ©2014-2025 课程存档
课程内容版权均归 安全牛课堂 所有 京ICP备13013886号-12